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　　vi規劃的首要程序流程 vi的規劃程序流程可大體分成下列四個環節： 提前準備環節： 創建vi規劃作業組 理解消化mi,清晰圍繞vi的基礎方法 搜集有關信息資訊，便于較為 vi規劃的準備作業要從創建專業的作業作業組逐漸，這一作業組由各具優點的人員構成。

　　總數沒有在與多，取決于干練，重實效。一般說來，應由企業的高層住宅負責人出任。因為該人員比一般的管理方法人員和規劃作業人員對企業本身情況的把握愈加深化，宏觀經濟把控作業能力更強。別的組員首要是各專業領域的人員。

　　以美工規劃人為行為主體，以營銷作業人員、市場查詢作業人員輔佐。假設情況同意，還邀約藝術美學、社會心理學等課程的專業人員參加一部分規劃作業中。 規劃規劃階段 基本前提規劃 運用因素規劃 vi規劃作業組建立后，先要全面地了解、消化吸收企業的經營管理理念。

　　把mi的精神實質弄懂，并找尋與vi的符合點。這一作業中依賴于vi規劃作業人員與企業間的全面溝通交流。 在每項準備作業準備就緒以后，vi規劃作業組就可以進到實踐的規劃環節。 ③定見反饋調整環節 查詢與調整定見反饋 調整并定形 在vi規劃基本上定形后，還需要開展教大范疇的查詢。